Základy projektového managementu
Mgr. Gabriela Pokorná
Uzávěrka přihlášek: 30. 9. 2026
Maximální počet studentů: 15
Termíny: 5. 10. 2026; 12. 10. 2026; 19. 10. 2026; 26. 10. 2026
Čas konání: 13:00 – 16:00
Místo konání: učebna 3.036
Podmínky pro získání certifikátu: žádná absence/jedna absence
Počet kreditů: 3 kredity (žádná absence) nebo 2 kredity (jedna absence z celkového počtu 4 setkání)
Tyto kredity jsou uplatnitelné v rámci kategorie Ostatní odborné aktivity po uvedení této skutečnosti ve výroční zprávě o činnosti.
Přihlášku najdete zde.
Popis, na co se kurz zaměří:
Cyklus seminářů je určen studentům doktorského studia, kteří chtějí získat praktické kompetence v oblasti přípravy, plánování a řízení projektů nezbytné pro jejich budoucí akademickou a profesní kariéru. Kurz se zaměří na celý životní cyklus projektu – od identifikace projektové příležitosti a formulace projektového záměru přes vyhledávání vhodných zdrojů financování, přípravu grantové či projektové žádosti až po realizaci, monitoring a vyhodnocení projektu.
Účastníci se seznámí se základními principy projektového managementu, metodami projektového plánování, řízením rizik, tvorbou rozpočtu, koordinací projektového týmu a požadavky na administraci a reporting projektů. Zvláštní pozornost bude věnována možnostem financování výzkumných, vzdělávacích a rozvojových aktivit prostřednictvím národních i mezinárodních grantových programů.
Cílem seminářů je rozvíjet schopnost doktorandů samostatně připravit kvalitní projektový záměr, orientovat se v grantových výzvách a efektivně řídit projektové aktivity. Získané znalosti a dovednosti podpoří jejich připravenost zapojovat se do výzkumných projektů, podávat vlastní grantové návrhy a úspěšně realizovat projekty v akademickém i aplikačním prostředí.
Tematické bloky:
1. Plánování a příprava projektů
Blok je zaměřen na klíčové fáze přípravy projektu od formulace projektového záměru až po vytvoření realizačního plánu. Účastníci se seznámí se základními principy projektového managementu, projektovým cyklem, definováním cílů, výstupů a aktivit projektu. Pozornost bude věnována metodám a nástrojům projektového plánování, sestavení harmonogramu, rozpočtu a identifikaci rizik. Součástí semináře bude také praktická práce na tvorbě projektového plánu, který představuje základní předpoklad pro úspěšnou realizaci projektu a přípravu kvalitní projektové žádosti.
2. Příprava projektové žádosti
Seminář se zaměří na proces zpracování projektové žádosti jako klíčového dokumentu pro získání finanční podpory. Účastníci se seznámí se strukturou projektových žádostí, požadavky poskytovatelů dotací a nejčastějšími hodnoticími kritérii. Pozornost bude věnována formulaci cílů, aktivit, indikátorů a rozpočtu projektu. Součástí semináře bude praktická ukázka přípravy projektové žádosti a doporučení, jak se vyvarovat nejčastějších chyb při jejím zpracování.
3. Financování projektů
Seminář poskytne přehled možností financování projektů v akademickém
a výzkumném prostředí. Účastníci se seznámí se základními typy grantových
a dotačních programů na národní i mezinárodní úrovni a naučí se orientovat
v dostupných zdrojích financování. Pozornost bude věnována identifikaci vhodných grantových příležitostí, základním principům financování projektů a požadavkům poskytovatelů podpory. Cílem semináře je rozvinout schopnost efektivně vyhledávat finanční zdroje odpovídající projektovým záměrům a strategickým cílům výzkumné či vzdělávací činnosti.
4. Řízení projektů
Téma je zaměřeno na klíčové principy a nástroje řízení projektů v průběhu jejich realizace. Účastníci se seznámí s procesy zahájení projektu, koordinace projektového týmu, monitorování průběhu projektu a kontroly plnění stanovených cílů. Pozornost bude věnována projektové dokumentaci, reportingu, řízení změn a řešení nejčastějších problémů, které mohou během realizace projektu nastat. Cílem je rozvinout schopnost efektivně řídit projektové aktivity tak, aby byly dosaženy plánované výsledky v požadované kvalitě, čase a rozpočtu.
Mgr. Gabriela Pokorná zastává pozici ředitelky Projektového servisu Univerzity Palackého v Olomouci. Během své profesní kariéry se podílela na přípravě a řízení desítek projektů financovaných z evropských i národních programů, včetně rámcových programů Evropské komise (5.–9. rámcový program, Horizont 2020 a Horizont Evropa) a operačních programů zaměřených na výzkum, vzdělávání a rozvoj lidských zdrojů. V současnosti působí jako hlavní řešitelka a projektová manažerka několika strategických projektů Univerzity Palackého zaměřených na podporu doktorského studia, rozvoj výzkumné infrastruktury a internacionalizaci výzkumu.
Je členkou mezinárodní profesní organizace EARMA (European Association of Research Managers and Administrators). Těžiště její odborné činnosti spočívá v podpoře výzkumníků a doktorandů při získávání finančních prostředků, přípravě grantových návrhů a efektivním řízení projektů v akademickém prostředí.